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Checkliste I

Problem & Lösung

  1. Existieren bereits Definitionen oder Beschreibungen des Problems von Wissenschaftlerinnen, Politikern, Journalistinnen, Betroffenen, Gegnern etc.?
  2. Welche Ursachen werden von Fachleuten benannt?
  3. Wer sind die in Bezug auf unser Problem Beteiligten, Betroffenen und Interessierten?
  4. Welche Entstehungsgeschichte hat das Problem, wie ist die aktuelle Situation, welche Entwicklungsprognosen gibt die Fachliteratur / geben wir selbst ab?
  5. Gibt es in unserem Kreis bereits Ideen oder Vorschläge für eine Problemlösung?

Umwelten

  1. Welches sind die relevanten Umwelten des Problems, also: Wer ist am Erhalt bzw. an der Beseitigung des Problems interessiert?
  2. Welche Potenziale haben diese Gleichgesinnten bzw. Gegner?
  3. Welche Zusammenhänge gibt es zwischen den einzelnen Beteiligten?

In vier Schritten folgt dann die eigentliche Analyse:

1. Recherche der relevanten Informationen
2. Systematisierung der zusammengetragenen Informationen
3. Bewertung und Gewichtung der Informationen unter Handlungsgesichtspunkten
4. Schlussfolgerungen für das Handeln

Die Organizer-Spirale – Eine Anleitung zum Mächtig-Werden für Kampagnen, Initiativen, Projekte

Diese Publikation ist vergriffen und kann nicht mehr bestellt werden.

Ulla Eberhard

Geschäftsführerin der Kölner Freiwilligen Agentur

Monika Jostes

Lehrerin i.R.

milan

Gruppentrainer und Supervisor im Bereich gewaltfreier Aktion und kreativer Konfliktlösung

Dieter Schöffmann

Inhaber »VIS a VIS Agentur für Kommunikation«
Beratung, Konzeption, Projektentwicklung, Qualifizierung IndiTO – Bildung, Training und Beratung für Individuen, Teams und Organisationen

Peter Wattler-Kugler

Dipl. Psychologe, selbstständiger Organisationsentwickler, Berater, Coach, Mediator
Inhaber des iD - INNOVATIVE DIENSTE KÖLN