Die Organizer-Spirale
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Die vorgestellten sieben Phasen umfassen den kompletten Zyklus von der Gründung einer Gruppe bis zur Durchführung einer Aktion und deren Auswertung.
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Wir beginnen mit dem Prozess der ersten Kontaktaufnahme zwischen aktuellen und potenziellen Mitwirkenden einer politischen Kampagne, Initiative, Projektgruppe oder sonstigen Organisationen.
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In der Analysephase sollen zunächst die wesentlichen Problempunkte, die Ursachen für die Bildung der Initiative, systematisch untersucht werden.
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Die Phase der Zielbestimmung bildet das Scharnier zwischen der vielfältigen und faktenorientierten Ausgangs- und Analyse-Phase und den folgenden aktivitätsorientierten Phasen Strategie, Maßnahmenplanung und -realisierung.
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Mit der Strategie-Phase bestimmen Sie den geeigneten Weg und die mitzunehmende Ausrüstung, die Sie brauchen, bevor Sie in der nächsten Phase in die Planung konkreter Maßnahmen eintreten.
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Der Strategie entsprechend werden nun Aktivitäten geplant und Maßnahmen konzipiert. Für den Aktionsplan werden die strategischen Überlegungen hinsichtlich der fördernden und hemmenden Faktoren »kleingekocht«.
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Maßnahmenrealisierung bedeutet nichts anderes, als dass Sie jetzt Ihre Planung umsetzen: Es beginnt die heiße Phase, Aktion ist angesagt.
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Die Maßnahmen und Aktionen wurden durchgeführt und sind beendet. Die Spannung ist vorbei. Es gab Freude oder Frust. Jetzt wartet die Kontrolle.
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Eine Abschiebung – nur von wenigen bemerkt – ist Auslöser für die Gründung einer Bürgerinitiative im Mühlenviertel. An ihrem Beispiel werden die sieben Phasen erörtert.
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Die Texte in dieser Praxishilfe sind einer Printpublikation der Stiftung Mitarbeit entnommen. Hier finden sich die bibliographischen Angaben und ein Link zur Online-Bestellung.
Diese Online-Praxishilfe basiert auf der Publikation
Die Organizer-Spirale – Eine Anleitung zum Mächtig-Werden für Kampagnen, Initiativen, Projekte
Diese Publikation ist vergriffen und kann nicht mehr bestellt werden.
Ulla Eberhard
Geschäftsführerin der Kölner Freiwilligen Agentur
Monika Jostes
Lehrerin i.R.
milan
Gruppentrainer und Supervisor im Bereich gewaltfreier Aktion und kreativer Konfliktlösung
Dieter Schöffmann
Inhaber »VIS a VIS Agentur für Kommunikation«
Beratung, Konzeption, Projektentwicklung, Qualifizierung IndiTO – Bildung, Training und Beratung für Individuen, Teams und Organisationen
Peter Wattler-Kugler
Dipl. Psychologe, selbstständiger Organisationsentwickler, Berater, Coach, Mediator
Inhaber des iD - INNOVATIVE DIENSTE KÖLN
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