Unternehmen

Neben Image-Gewinnen erhoffen sich Unternehmen von ihrem Engagement vor allem die Erweiterung sozialer Kompetenzen und positive Effekte auch für ihre Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen. Das Unternehmen dokumentiert zudem sein gesellschaftliches Verantwortungsbewusstsein und behält Kontakt zu gesellschaftlichen Entwicklungen, aus denen sich Impulse und Anregungen für die eigene Arbeit ergeben.

Die Kooperationen zwischen Unternehmen und Bürgergesellschaft funktionieren vor allem dann, wenn

• alle Partner etwas davon haben (win-win-Prinzip)
• Partner bzw. ihre jeweiligen Repräsentant(inn)en zueinander passen und
• es Moderator(inn)en und/oder Mentor(inn)en für den Verständigungsprozess zwischen den ungleichen und bisher noch ungewöhnlichen Partner gibt, die sich auch persönlich dafür verantwortlich fühlen.

Erfolgreiche Kooperationen mögen sich oft auch durch Zufälle oder ganz einfach persönliche Kontakte und Zugänge ergeben. Initiativen und Projekte, die sich nicht allein darauf verlassen können oder wollen, sollten die Kooperation gut planen.

Dazu gehört zunächst einmal, das spezifische Profil der eigenen Organisation herauszuarbeiten, Kooperationsbedarfe (Wo brauchen wir Unterstützung?) und -möglichkeiten (Für wen sind wir interessant?) zu erkennen und mögliche Kooperationspartner (Zu wem gibt es vielleicht schon Vorkontakte oder Bezüge?) auszuwählen. Bei der ersten Kontaktaufnahme sollten möglichst schon konkrete Kooperationsvorschläge gemacht werden können.

Im Falle des Zustandekommens ist eine gute und intensive Kommunikation zwischen den Partnern wichtig, um sich auszutauschen und zu bestätigen, eventuelle Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und gemeinsam weitere Kooperationsvorhaben zu überlegen.