Organisationsentwicklung

Freiwillige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die sich wohl fühlen, bleiben. Sie spenden nicht nur ihre Zeit, sondern auch ihr Geld der Organisation. Dass sie sich wohl fühlen, setzt eine gute Organisation und ein Stützsystem in der Organisation voraus.

Es lassen sich beispielhaft Elemente eines guten Organisationssystems darstellen, die freiwillige Mitarbeit ermöglichen, fördern und sichern.

Freiwillige Mitarbeit kostet eine Menge Geld, also sollte sie gut organisiert sein. Werden Freiwillige qualifiziert in die Mitarbeit eingebunden, entstehen zwangsläufig auch Kosten.

Die wechselseitigen Rechten und Pflichten der freiwillig Engagierten wie auch der hauptamtlichen Mitarbeiter(innen) sollten ein einer ausgeglichenen Balance stehen.

Die Interessenvertretung der freiwilligen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist häufig ein Stiefkind der Organisation. Es geht auch anders, beispielsweise einer Interessenvertretung der ehrenamtlich Aktiven als satzungsmäßiges Vereinsorgan:...

Eine ehrenamtliche Leitungsaufgabe braucht Zeit und Qualität. Sowohl in kleinen Vereinen wie auch in großen Verbänden sind mit der Vorstandsarbeit als einer Form des freiwilligen Engagements besondere Anforderungen verbunden..