Strategie
Die »Stellenausschreibung« für ehrenamtliche Mitarbeit ist eine relativ neue Idee, mit der bereits gute Erfahrungen gemacht wurden. Aber: eine Stellenausschreibung ist oft nur das augenfälligste Produkt einer Gesamtstrategie, in deren Verlauf geklärt werden muss
Sind Freiwillige wirklich erwünscht – oder werden sie nur als notwendiges »Übel« (Vereinsstruktur) hingenommen?
Haben die amtierenden Vorstandsmitglieder eine klare Aufgabenteilung untereinander – und wissen sie, was ihnen fehlt?
Welche Qualifikationen, Erfahrungen oder individuellen Fähigkeiten werden gesucht? (Ein Vorstands‑Team braucht nicht nur »Kassenwarte«, die rechnen können, sondern vielleicht auch Menschen mit Visionen, Querdenker/innen, Organisationstalente etc...)
Sind die Aufgabenprofile in der freiwilligen Mitarbeit, im Ehrenamt auf die der bezahlten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen abgestimmt?
Sind Rechte und Pflichten für beide Seiten geklärt? (Die Satzung eines Vereins reicht dazu nicht aus – es geht auch um die Spielregeln der Zusammenarbeit)
Sind die freiwilligen Aufgaben attraktiv?
Werden Zeitversprechen eingehalten?
Werden Bedürfnisse nach Kontakten, Erlebnissen und zusätzlichen Erfahrungen berücksichtigt?
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