Freiwilligenkultur

Freiwillige sind eine unschätzbar wertvolle Ressource für Organisationen. Sie müssen auch als solche behandelt werden und haben ein Recht auf eine sinnvolle Aufgabenstellung, gute Ansprache und Einführung, eine Struktur, die Lernen und Entwicklung fördert sowie...

Persönliche Kontakte und persönliche Ansprache haben die Mehrzahl der heute Aktiven, wie Untersuchungen und Alltagserfahrungen zeigen, zum Engagement gebracht.

Vereinbarungen über Arbeitszeit, voraussichtliche Dauer, Arbeitsumfang, Arbeitsinhalt und Verantwortung schaffen für beide Seiten klare und verlässliche Rahmenbedingungen, die durchaus der Vielfalt von Motiven von Freiwilligen wie auch den Aufgaben und Anforderungen der Organisationen gerecht werden können.

Die Arbeit mit Freiwilligen betrifft die gesamte Organisation, in der sie sich engagieren: Grundverständnis, Strukturen, Haltungen, Organisationskultur, Kommunikation...

Menschen fühlen sich anerkannt, wenn ihre Leistung erkannt wird und sie ernst genommen werden mit dem, was sie sagen und tun. Anerkennung darf sich daher nicht auf Überreichung von Nadeln und Plaketten zu bestimmten Anlässen beschränken...

Fortbildung und Qualifizierung ist für Hauptamtliche wie für Freiwillige sinnvoll.  Dabei werden in erster Linie die Maßnahmen nachgefragt, die Organisationsentwicklung, Selbstmanagement und Kommunikationsfähigkeit zum Thema haben....

Nicht Pflichtgefühl und Moral, sondern Interessen und Spielräume von Zielgruppen sollten bekannt sein, bevor die aktive Suche nach Neuen beginnen kann...