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Konstruktion

Bei der Strukturierung von Aktivitäten zur Eigenmittel-Erwirtschaftung im gemeinnützigen Kontext stehen zwei grundsätzliche Konstruktionsentscheidungen an: Einerseits muss die Frage der Rechtsform geklärt werden, als Zweites stellt sich die Frage der Steuerung

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Die erste Frage bei der Wahl der Rechtsform des zu gründenden Geschäftsbetriebs betrifft seine Anbindung. Hier stehen die beiden Alternativen »Eingliedern« und »Auslagern« zur Diskussion...

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Im Nonprofit-Bereich hat sich in den letzten Jahren verstärkt das Konzept der Kostenstellen-Rechnung etabliert. Kostenstellen (Cost Center) sind nach funktionalen, organisatorischen oder räumlichen Aspekten abgegrenzte Leistungs- bzw. Verantwortungsbereiche eines Trägers, denen die von ihnen verursachten Kosten buchhalterisch zugerechnet werden...

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Träger sollten die Vor- und Nachteile einer Auslagerung gründlich erwägen, bevor sie sich für eine Konstruktion entscheiden. Dabei sind neben der Frage der Finanzierbarkeit einer Ausgründung nicht nur steuerrechtliche Fragen, sondern ebenso eine Reihe betriebswirtschaftlicher und psychologischer Aspekte einzubeziehen...

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Neben der Rechtsform ist bei der Konstruktion eines zu gründenden Geschäftsbetriebs auch seine Steuerung zu klären. Die gebräuchlichsten Steuerungsmodelle bei integrierten Betrieben sind die zentrale Führung, die Doppelspitze und die klassische Pyramidenorganisation mit zentraler Führung und Abteilungsleitungen...

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Das Sozialversicherungsrecht unterscheidet drei Kategorien von geringfügigen Beschäftigungen:
a) Geringfügige Nebenbeschäftigungen,
b) geringfügige auf Dauer angelegte Alleinbeschäftigung als Arbeitnehmer und
c) kurzfristige Beschäftigung...

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Im gemeinnützigen Bereich sind Vergütungen für bestimmte nebenberufliche Tätigkeiten steuerfrei (§ 3 Nr.26 EStG); dies ist auch unter dem Namen steuerfreie (pauschale) Aufwandsentschädigung bekannt...

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