Checkliste zu Geldgebern

Kurze, prägnante Darstellung der Idee und der Ziele (eine Seite)

Rechtsform (auch: Ist die Gemeinnützigkeit sinnvoll/möglich? Beteiligungsverhältnisse und Mitgliedschaften?)

Wer sind die verantwortlichen Personen? Welche spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungshintergründe bringen diese ein (berufliche Qualifikationen aber auch Projekterfahrung)? Welche Bereiche sind noch nicht zufrieden stellend abgedeckt?

Welche Freunde und Förderer unterstützen die Initiative? In welcher Weise geschah dies bislang? Was wird zur Realisierung des Vorhabens zusätzlich erforderlich sein?

Werden Berater/innen engagiert? Wofür?

Mit welchen Verbänden wird kooperiert? Mit welchen anderen Einrichtungen?

Wie sieht die Organisation aus? Zuständigkeiten? Wie werden Rechnungswesen und Controlling des Vorhabens gewährleistet? Wie wird der Erfolg gemessen (Benchmarks, Indikatoren)?

Investitionen: detaillierte Darstellung des Finanzierungsbedarfs und der bislang in Aussicht gestellten/der bereits zugesagten Mittel (inklusive Eigenkapital, Spenden, ehrenamtliche Eigenleistungen), Nachweise soweit vorhanden.

Über welchen speziellen Finanzierungsbaustein soll mit dem Geldgeber gesprochen werden? Inwieweit passt dies zu dessen »Kerngeschäft« ? Hat er Interesse an Gegenleistungen (öffentliche Darstellung, Kundenakquise)? Ist eine Art »Matching« (s.o.) sinnvoll und realisierbar?

Welche der Finanzierungsmittel sind vorzufinanzieren? Wie können die hierfür erforderlichen Zinsen aufgebracht werden?

Laufender Haushalt: Planrechnung, aus der auch deutlich wird, wann und unter welchen Bedingungen eine Eigenwirtschaftlichkeit erreicht wird und welcher Betriebsmittelbedarf besteht.

Die geplanten Umsätze sind durch möglichst detaillierte und konkrete Angaben zur Marktsituation/zum Umfeld zu begründen.

Welche ähnlichen Projekte gibt es bereits? Was kann von diesen gelernt werden? Gibt es Lösungsansätze für Probleme, die dort aufgetaucht sind?

Vor Kreditgesprächen: Welche Kreditsicherheiten können Sie anbieten? Ist es möglich, Bürgengemeinschaften oder Bürgschaftsbanken (s.o.) einzubinden?

Welche Programme öffentlicher Förderbanken passen zu dem Vorhaben (beispielsweise KfW-Infrastrukturprogramm, u.a.)?

Wenn der Kreditnehmer nicht neu gegründet wird: Geschäftsberichte und Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre, eventuell aktuelle BWA, Registerauszug, Satzung

Bei baulichen Investitionen: Grundbuchauszug/Kaufvertrag, Lageplan, Baupläne und Berechnungen, Fotos, Mietaufstellung, Sachverständigengutachten, Kostenaufstellung des Architekten.