Eigenmittel erwirtschaften
Diese Praxishilfe soll gemeinnützigen Trägern die Entwicklung von Strategien zur Eigenfinanzierung erleichtern, indem sie fachliches Grundwissen und praktisches Handwerkszeug vermittelt. Darüber hinaus werden in zehn Fallbeispielen unterschiedliche Finanzierungswege vertiefend betrachtet.
»Eigenmittel erwirtschaften« richtet sich an Entscheider/innen und Engagierte in Nonprofit Organisationen und Institutionen, die eigene Geschäftsbetriebe aufbauen wollen oder diesen Aufbau unterstützen.
Eine erfolgreiche Eigenfinanzierung erfordert es, den Aufbau von Geschäftsbetrieben in wirtschaftlicher, organisatorischer und rechtlicher Hinsicht konzeptionell sorgfältig zu planen und umzusetzen. Dabei gilt es auch Stolpersteine, kritische Punkte und Grenzen der Eigenfinanzierung wahrzunehmen...
Im Vorfeld gemeinnützig verankerter Geschäftsgründungen sind drei grundlegende Schritte notwendig: Erstens muss erwogen werden, ob eine Gründung überhaupt sinnvoll ist...
Die Suche nach geeigneten Geschäftsfeldern zur Eigenmittel-Erwirtschaftung erfordert eine gesunde Mischung aus Kreativität und analytischer Disziplin. Von zentraler Bedeutung ist dabei die Orientierung an den Stärken und Ressourcen der Organisation, die systematisch auf ihre Verwertbarkeit als Grundlage für eine Geschäftsgründung untersucht werden...
Sobald das angestrebte Geschäftsfeld identifiziert ist, muss entschieden werden, wie sich der Träger am Markt aufstellt, also exakt welche Produkte er welchen Kundengruppen in welcher Form anbieten will. Hierfür ist es sinnvoll, zunächst Marktforschung zu betreiben, um die potentiellen Kunden und Konkurrenten genauer unter die Lupe zu nehmen...
Bei der Strukturierung von Aktivitäten zur Eigenmittel-Erwirtschaftung im gemeinnützigen Kontext stehen zwei grundsätzliche Konstruktionsentscheidungen an: Einerseits muss die Frage der Rechtsform geklärt werden, als Zweites stellt sich die Frage der Steuerung...
Der Geschäftsplan ist der »Dachbalken« im Prozess der Geschäftsgründung. Er entsteht auf dem Hintergrund der bisher im Analyse- und Planungsprozess gewonnenen Erkenntnisse und beschreibt den zu gründenden Betrieb im Kontext seines Marktes...
Informationen zur Finanzierung durch Banken, Stiftungen, Öffentliche Förderungen oder Eigenkapital...
Die Liste der möglichen Havarien und Krisen bei der Geschäftsgründung ist lang und bedrohlich. Neben der optimalen Gründungsstrategie müssen daher auch die Stolpersteine geklärt werden: Was sind die häufigsten Probleme, mit denen gemeinnützig verankerte Geschäftsgründungen zu kämpfen haben?
Informationen über die steuerlichen Aspekte der Gemeinnützigkeit, die Finanzausstattung eines steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs und die Grundstrukturen verschiedener Körperschaften...
10 Beispiele aus der Praxis, deren Entwicklungsgeschichte, Konstruktion, Marketing, Kritische Punkte und Erfolgsfaktoren im Detail dargelegt werden...
Kurze Zusammenfassung des aktuellen Standes der Forschung, Deutsch- und Englischsprachige Literaturliste und Links zum Thema...
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