Genderkompetenz
Um Gender Mainstreaming in einer Organisation umzusetzen, sind organisatorische Entscheidungen wie auch die Motivation der Beteiligten und Umsetzungsstrategien notwendig. Um einen solchen Prozess der Implementierung, Verankerung von Gender Mainstreaming durchzuführen, wird zunehmend von der Schlüsselqualifikation »Genderkompetenz« gesprochen. Zur Unterstützung und Entwicklung dieser Kompetenz werden »Gender Trainings« durchgeführt.
Genderkompetenz bezieht sich auf mehrere Bereiche:
- Sensibilität für Geschlechterverhältnisse:
Bewusstsein der eigenen Geschlechterrolle, Sensibilität für Diskriminierungsstrukturen, Einsicht in die Veränderbarkeit von Geschlechterrollen - Wissen über Gender:
Wissen über Strukturen der Geschlechterverhältnisse, Kenntnisse von Fakten zur Situation von Frauen und Männern, von Ansätzen der Frauen- und Männerbewegung - Wissen über Gender Mainstreaming:
Kenntnisse der Strategien der Umsetzung von Gender Mainstreaming
Neben dem Wissen und der Einstellung, der Motivation und Senisbilität ist aber auch das »Können« ein Aspekt von Genderkompetenz: die Fähigkeit zur Berücksichtigung und Umsetzung eines gendersensiblen und gendergerechten Ansatzes.
Weitere Informationen zum Thema über das GenderKompetenzZentrum, das als anwendungsorientierte Forschungseinrichtung zu diesem Thema arbeitet.
Informationen über und Zugang zu Gendertrainings (Auswahl):
Gendertraining (Heinrich Böll Stiftung)
Institut für Gender-Perspektiven
netzwerk gender training (Gender-Trainerinnen)
GMEI – Gender Mainstreaming Experts International



