Ehrenamtliche MitarbeiterInnen zu führen erfordert besonderes Fingerspitzengefühl: Sie bringen ein hohes Engagement mit, können ihre Mitarbeit aber jederzeit beenden. Sie sind keine Untergebenen, also nicht weisungsgebunden, sollen aber den vorgegebenen Zielen der Organisation folgen.

Gleichzeitig sind die Motive, weshalb sich jemand ehrenamtlich engagiert, so unterschiedlich wie die Menschen selber. Und nur, wenn Sie als Führungskraft die Antriebe und Bedürfnisse "Ihrer" Ehrenamtlichen kennen, können Sie ihnen auch entsprechend ihren Neigungen und Stärken passende Aufgaben übertragen. Unser spezielles Training bereitet Sie auf den professionellen Umgang mit diesen Herausforderungen vor. Im Wechsel von theoretischen Einschüben und gesprächspraktischen Übungen lernen Sie, wie Sie ehrenamtliche Mitarbeiter in nicht-hierarchischen Zusammenhängen dazu motivieren können, gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen.